一般情況下惠州搬家公司成本控制可按成本發(fā)生的時(shí)間先后劃分為事前控制、事中控制和事后控制3類,也即成本控制過程中的設(shè)計(jì)階段、執(zhí)行階段和考核階段。一般所說的搬家成本控制,僅指事中控制,即在惠州搬家過程中,從惠州搬家過程開始到結(jié)束對惠州搬家成本形成和偏離搬家成本指標(biāo)的差異所進(jìn)行的日?刂。惠州搬家公司成本控制不僅要求企業(yè)注重日常搬家成本控制,還必須重視事前及事后的搬家成本控制。
1.搬家成本事前控制
惠州搬家公司成本事前控制是指在搬家活動(dòng)或提供惠州搬家作業(yè)前對影響搬家成本的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)漂事前的規(guī)劃、審核,確定目標(biāo)搬家成本,它是惠州搬家成本的前饋控制。惠州搬家公司成本事前控制通常采用目標(biāo)成本法,也采用預(yù)算法,是指經(jīng)過惠州搬家成本預(yù)測和決策,確定目標(biāo)成本,并將目標(biāo)成本分解,結(jié)合責(zé)任制,層層控制。惠州搬家成本事前控制主要涉及惠州搬家系統(tǒng)的設(shè)計(jì)。
2.搬家成本事中控制
佛山搬家公司成本事中控制是在搬家成本形成過程中,隨時(shí)對實(shí)際發(fā)生的佛山搬家成本與目標(biāo)佛山搬家成本進(jìn)行對比,及時(shí)發(fā)現(xiàn)差異并采取相應(yīng)措施予以糾正,以保證佛山搬家公司成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),它是搬家成本的過程控制。
佛山搬家公司成本的事中控制通常采用標(biāo)準(zhǔn)成本法,是對佛山搬家活動(dòng)過程中發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用按預(yù)訂的成本標(biāo)準(zhǔn),如設(shè)備耗費(fèi)、人工耗費(fèi)、勞動(dòng)工具耗費(fèi)和其他費(fèi)用支出等,進(jìn)行嚴(yán)格審核和監(jiān)督,通過計(jì)算差異、分析差異和及時(shí)的信息反饋來糾正差異。
3.搬家成本事后控制
博羅搬家公司成本事后控制是在博羅搬家成本形成之后,對實(shí)際搬家成本的核算、分析和考核。它是搬家成本的反饋控制。搬家成本事后控制通過實(shí)際博羅搬家成本和一定標(biāo)準(zhǔn)的比較,確定搬家成本的節(jié)約或浪費(fèi),并進(jìn)行深入分析,查明搬家成本節(jié)約或超支的主、客觀原因,確定其責(zé)任歸屬,對搬家成本責(zé)任單位進(jìn)行相應(yīng)的考核和獎(jiǎng)懲。通過搬家成本分析,為日后的搬家成本控制提出積極改進(jìn)意見和措施,進(jìn)一步修訂博羅搬家成本控制標(biāo)準(zhǔn),改進(jìn)各項(xiàng)博羅搬家公司成本控制制度,以達(dá)到降低搬家成本的目的。
博羅搬家公司成本控制是加強(qiáng)搬家成本管理的一項(xiàng)重要手段,經(jīng)過一系列的成本控制可以有效分析博羅搬家成本居高不下的原因,并找到相應(yīng)的對策,促使企業(yè)不斷提高博羅搬家管理水平,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
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