雖然當今社會在發(fā)展,但是很多深圳吊運公司的老板思維卻還是停留在上個世紀的水平,他們總是以自己為中心,對員工作出無理要求。這就是老板覺得員工的在居民搬家工作中積極性不高,不努力工作的主要原因。因為每個員工都是獨立的個體,他們都有自己的個性與想法,有自己的追求目標。他們對工作的基本要求是輕松、自有等一系列對自己有利的訴求,而不是像老板所要求的忠誠、敬業(yè)、勤勞等。所以,員工和老板想法不一樣,自然工作積極性也達不到老板的要求。
如何才能提高員工的工作積極性呢?聰明的管理者應該每年為公司訂立發(fā)展目標,然后將工作任務分配到每個人,并強調完成任務之后的獎勵,這樣,員工自然而然就有了積極性,干的越好獎勵越多,他們不是在為公司工作,而是在為自己的利益在工作。員工積極性提高了,搬鋼琴的時候更出力了,公司也自然就發(fā)展起來了。
厚道深圳吊運公司把員工看做公司最重要的客戶,通過對員工的精神激勵和語言鼓勵來達到更好的管理效果,并進行個性化的激勵,所以逐步成長為深圳搬家行業(yè)中的優(yōu)秀企業(yè)。
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